沈陽物業管理企業亟需建立設備維修保養體系

日期：2013-07-19 18:03:12 | 瀏覽：6449

沈陽物業公司加強接管驗收，消除隱患、完善功能，為日后管理打好基礎

    管理好建筑設備設施是關系到業主的切身利益，關系到物業是否能保值升值的大事。筆者結合工作中的實際經驗，談一下對建筑設備維修保養的體會。
　　 由于建筑市場招投標的不完善、不規范，施工隊伍良莠不齊，施工人員素質差，工程施工及設備安裝質量難盡人意。因此必須加強接管驗收，在接管初期對設備進行認真的檢測，消除設備存在的隱患，確保設備原設計功能，為日后的管理打下良好的基礎。具體做法如下：
　　 1、每接管一個新物業管理項目，物業管理企業必須組織一個技術水平高、經驗豐富的接管驗收小組，會同開發建設和設備安裝調試單位，根據國家、省、市有關設備設施的安裝調試標準，對所委托管理責任范圍內的各種設備及相關配套設施進行接管驗收，并做好設備圖紙、說明書、技術資料、文件等的移交、建檔歸檔及保存工作。
　　 2、對存在問題的設備設施，暫緩接管，并提出合理的建議和解決方案，經協商達成一致意見后，督促承建商或施工安裝單位盡快解決。務求設備設施達到原設計使用功能之要求，消除各類潛在的隱患和不穩定因素，確保設備設施的安全、可靠及高效運行。
　　 3、選派思想過硬、技術精湛、作風優良、保障有力、服務一流的管干隊伍，對設備實施接收管理。
　　 4、接管后立即組織人員對機房、設備層的建筑施工垃圾進行清理，對設備內部、表面灰塵進行清潔，為設備設施的正常運行創造一個良好、干凈的環境。
　　 5、檢查供配電線路，核對開關、線路容量，核對繼電保護整定值。
　　 6、工程技術人員對設備設施投入運行的前期管理非常重要，一方面要根據圖紙、說明書、資料認真核查設備設施及管、線的安裝情況，調整不合適的安裝。另一方面要對設備設施的運行情況進行跟蹤、監測、記錄，使設備設施在磨合期內少出故障或不出故障，安全地渡過磨合期。
　　 7、根據所接收建筑設備設施的圖紙、資料建立設備設施的檔案，如設備臺賬、設備卡、設備權屬清冊等，建立適合所接管設備設施運行管理及維修保養的各類規章制度，對所接管設備進行科學的管理，并及時建立健全設備運行管理檔案。
　　 8、在設備的運行管理中發現由于設計存在缺陷或施工安裝欠規范而達不到設計使用功能的設備，或不便于日常運行管理及維修保養的設備，應及時整改。
　　 9、對設備進行整改、完善、調整情況，必須建立詳細相關記錄，并妥善保存，以便追溯查閱。